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業績向上サポート

経営改革を提案します

※ 経営活動を改善して、業績向上を図る経営改革をサポートします。

※ このために御社を診断し、業績低迷の問題の原因を分析し、対策を提案します。

1. 御社の現状を分析します
   ① なぜ売上高が伸びないのか
   ② なぜ利益が増えないのか 
  
2. 業績向上のための対策を立案します。
   ① 問題の原因を探り、環境に適合し自社の強みを生かした対策を立案します。

3. 対策を実行するための経営改革を提案し、実行をサポートします。

業績管理システムにより、業績の向上をサポートします

1. 私は福井銀行を退職後に2社の副社長に就任して、企業再生を行いました。

2. 会社を分析し、業績が向上する経営方針を策定し、実行に取組みました。
  しかし業績の向上はなかなか進みませんでした。
  原因を分析すると、業績管理が甘く、業績が伸びなくても組織として対策をとらず、
  現状の業績がどうなっているのかも、把握されていない状況でした。

3. このため業績管理をシステム化し、① 毎月業績を把握し、② 対策を考え
  ③ 速やかに対策を実行する、というサイクルを回しました。

4. これにより業績が着実に向上し、2社は再生しました。

実戦経験に基づく経営改革と、実戦ノウハウにより開発した「業績管理システム」により、
業績向上をサポートします。


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